首夏猶清和，芳草亦未歇。7月15日-16日，中原邦農2019第七期《“非瘟”肆虐下——飼料銷售的突圍之路與贏利模式》研討會如期舉行。

15日，來自省內外各區(qū)的業(yè)務經理與貴賓朋友陸續(xù)達到公司總部報到。對于省外較遠的貴賓朋友，公司特意安排奔馳商務尊享V260接待用車為貴賓朋友們接站，彰顯公司檔次與真誠服務。

15日下午，貴賓朋友們陸續(xù)報到后，由中原邦農豬病健康檢測中心張博士陪同貴賓朋友們對廠區(qū)進行了詳細參觀。貴賓朋友們分別參觀了公司企業(yè)文化、廠區(qū)建設規(guī)模、生產車間、原料庫房、單體維生素庫、成品庫房、樣品展覽室以及品控檢測中心。充滿激情的團隊文化、標準化的生產流程、充盈的原料庫房、碼放整齊、產品齊全的成品庫房、專業(yè)化的品控檢測中心，貴賓朋友們看到的是中原邦農的專業(yè)與專注，規(guī)模與實力，對公司的認可由此而生。

15日晚，為感謝業(yè)務經理與貴賓朋友們的辛勤奔波來參會，公司為大家準備了豐盛的歡迎晚宴。美味佳肴，盡顯中原邦農的好客與熱情，舉杯同飲，表達中原邦農的歡迎與感謝。盞盞美酒，與君共飲，邦農情誼，留在心間。

16日上午，中原邦農2019第七期《“非瘟”肆虐下——飼料銷售的突圍之路與贏利模式》研討會在四樓多媒體會議室隆重召開。原本計劃的40人會議，此時，卻有70人之多，已經超出了會議室的承載量。座無虛席，是本次會議最大的特點。

上半場會議，由張博士做《“非瘟”無處不在，如何拒之場外》專題課程分享。非洲豬瘟已是養(yǎng)豬業(yè)的頭號殺手，發(fā)病率和死亡率可高達100%，并且目前沒有有效的疫苗防控，養(yǎng)豬人談之色變。本課程，張博士主要從非洲豬瘟的流行現(xiàn)狀、正確認識非洲豬瘟、如何做好非洲豬瘟的防控三個方面剖析非洲豬瘟，讓大家了解并學習非洲豬瘟知識。

那么，如何才能做好非洲豬瘟的防控呢？張博士講到：

1、提升營養(yǎng)免疫、強基固本；

2、生物安全體系是規(guī)模化豬場防控非洲豬瘟的根本，也是最有效的手段；

3、嚴防死守——消滅傳染源、切斷傳播途徑。

對于養(yǎng)豬人，做好我們能做的，不能疏忽大意，嚴格做好消毒措施，隔離傳染源，搞好豬舍環(huán)境衛(wèi)生。相信，從一定程度上就可以極大降低非洲豬瘟的感染幾率。

▲  張博士授課現(xiàn)場

面對非洲豬瘟，飼料經銷商更是如坐針氈，養(yǎng)殖場銳減，飼料銷售銷量下滑嚴重，客戶開發(fā)困難，銷售成本增加，利潤縮減……面對如此困局，飼料經銷商的出路在哪里？如何突出重圍？下半場，董事長《“非瘟”肆虐下——飼料銷售的突圍之路與贏利模式》課程做了重點分享。

了解一個公司，首先要全面了解它的企業(yè)文化。下半場第一節(jié)課，董事長先從中原邦農集團的發(fā)展歷程講起，從零起步，逐步發(fā)展，不斷壯大，成就今天。團隊發(fā)展，從最初的十幾個人發(fā)展到現(xiàn)在的400余人，已經是兵強馬壯，所向披靡。團隊建設中，中原邦農不僅懂得感恩，還加強團隊的學習力，培養(yǎng)骨干力量，提升團隊管理力，打造專業(yè)化的高素質團隊。

下半場第二節(jié)課，進入董事長的核心課程——《“非瘟”肆虐下——飼料銷售的突圍之路與贏利模式》?！胺俏痢彼僚?，飼料銷售競爭激烈，舉步維艱，究其原因，是因為經銷商的身份和角色沒有轉變，代表的仍是中間環(huán)節(jié)和個人利益。

基于經銷商的特殊身份，董事長給出了四大營銷策略：

1、守好老市場；

2、角色晉級；

3、產品一變三；

4、渠道一變三。

危機就是最大的機遇，沒有需求就沒有機會，董事長如是說。一個新的銷售渠道，一個光明的發(fā)展方向，一個好的產品，給老客戶一個銷售支點，給新朋友一個出路，你滿足了大家的需求，大家就能滿足你的愿望，最終達到互利共贏。

▲  業(yè)務經理與貴賓朋友們合影留念

未來，飼料經銷必將迎來最艱難的轉型劇痛。在未來的競爭中必須抓住機遇，創(chuàng)新模式，突出重圍，華麗轉型，否則就會被市場無情淘汰。機遇只留給有準備的人，選擇好的平臺與模式，借助平臺的資源與優(yōu)勢，整合自己的資源，借勢而為，順勢而行，抓住機會，轉變角色，華麗轉型，創(chuàng)造輝煌，最終實現(xiàn)人生的成功！